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小米生态链谷仓爆品学院洪华院长:谷仓要做中

2020-09-13 12:55:57

小米十年,从零到世界五百强,从被赞美到被质疑,遭遇挫折也重整旗鼓再次出发,这段创业成功史,值得每一位中国创业者学习。小米的成功虽然不可复制,但是小米模式却是可复制的,复制到各行各业,甚至是帮助传统企业转型升级,重塑供应链、品牌和销售渠道等等。

小米十年的辉煌,让众多中国企业家成为其发展模式的拥趸者,为了让小米模式助力更多企业发展,小米投资了谷仓爆品学院,通过传授小米及小米生态链企业爆品打造方法论,赋予更多企业打造爆品的能力,助力其实现转型升级,提升竞争力。

转型升级时代下,谷仓为小米模式做出新注解

2019年,消费对我国国民经济增长的贡献率达到57.8%,在经济增长中的基础性作用日益显现,已成为拉动我国经济增长的主要引擎和重要的内生力量。为扩大居民消费,吸引消费者购买,各个领域新国货异军突起,强势进入了消费者的视野。新消费浪潮已悄然来临,消费者群体有了不同的需求;品牌进入了替换期,本土品牌将取代洋品牌,年轻品牌将取代老品牌;新技术的出现,更是给很多产品带来更新换代的机会。传统企业需转变思维方式,通过互联网的思维来改变增长乏力、销售额下降、品牌老化等现状。面对转型升级,众多企业不知如何迈出第一步。

五年来,从创业到孵化到助力传统企业转型,谷仓爆品学院将小米作为范本,一招一式拆解小米爆品逻辑,力图将这套方法论以最高效的方式复制到各行各业。谷仓爆品学院院长洪华第一次到访小米时,正值小米生态链频频取得成功,在业界倍受关注。自那时起,谷仓爆品学院就承担起了研究和观察小米生态链,将小米的方法论和价值观具象化为一整套小米模式,并让这套模式赋能生态链企业的重任,2016年至今谷仓一直承担小米生态链的各种培训工作,通过不断提炼小米以及小米生态链企业的打法和经验,以培训、孵化、出版等多种方式分享小米价值观和方法论,总结出了一整套系统打法帮助传统企业转型、寻找新的发展路径。

洪院长认为,传统企业要想转型升级,企业家首先要转变思维方式。谷仓正是通过放大小米成功方法论,从用户、流量、爆品三方面切入,帮助企业家们敲开转型升级的大门。

一整套经验证的爆品方法论,帮助企业家重塑爆品思维

雷军曾表示“小米模式是互联网的产物,过去几年我们通过生态链的方式,证明了小米模式最伟大的地方,就是可复制。”但是小米模式脱离小米和小米生态链之后依然可行吗?谷仓爆品学院通过孵化和辅导的100多个项目,验证了其在外部环境中的可复制性。贝医生、芯迈、须眉科技等企业在谷仓系统的爆品打造方法论的帮助下,迅速打开市场。贝医生牙刷众筹24万支,芯迈鞋垫销售超40万双,须眉便携式剃须刀累计销量突破60万台。种种数据显示,小米模式的成功率极高。

图:谷仓爆品学院部分孵化项目

谷仓的精准爆品打造战略和令人惊喜的销售量,除了受到新创、传统企业的关注,也得到了全国各省市政府的关注。淄博市工信局便是在这种情况下联系到谷仓爆品学院的。淄博是典型的资源型老工业城市,产业落后,转型升级压力巨大,对于产业创新、企业转型的需求尤为迫切。在与谷仓爆品学院结缘后,谷仓的培训课程为当地传统企业开辟了一个全新的视角,从前忽略的用户需求、当下火热的私域流量、如何做出好的产品等等,都让企业家们茅塞顿开。洪院长表示,谷仓爆品学院将充分发挥自身在“互联网+消费升级”领域产品创业创新的综合优势,帮助淄博企业用互联网思维打造自己的爆品。

“面对时代变迁,传统企业要重塑思维,找到自己的不足,而谷仓爆品学院提炼的小米方法论值得多研究,多使用。”淄博市工信局党组成员邱万勇说道。为了将小米方法论落到实处,当地政府从三方面进行全力支持:一是拿出专项资金支持,二是与谷仓爆品学院共建山东创业创新孵化基地,三是所有企业家在培训结束之后,都必须要提交学习心得,由市长亲自审阅,并整理成册。

在淄博,谷仓爆品学院帮助了很多传统企业从根本上用小米方法论和“互联网+”的模式进行转型和升级。洪院长发现,传统企业由于思维模式等问题,并不了解新时代用户的需求变化,不知道该如何抓住其痛点,打造出能够真正引爆市场的产品。以用户战略、流量战略、爆品战略为 核心的“小米爆品三战略”将帮助中国企业抓住新国货的机遇,以用户为中心,实现从用户到产品到营销再到商业模式的整体效率提升,进而帮助中国企业进军全球市场。用小米爆品方法论,让中国产品畅销全球,这是谷仓爆品学院的使命。

图:谷仓爆品学院创始人、院长 洪华

同样作为一名创业者,企业家,洪华院长自2016年起创办小米生态链企业谷仓爆品学院,专注于小米爆品方法论的提炼和推广,至今为止,已经孵化出了7家小米生态链企业,手把手辅导100多家创业公司,将小米打造爆品的体系化方法论分享给4000余名知名企业家和高管。在洪院长的带领下,谷仓爆品学院已经成功帮助越来越多的中国企业打造出爆品,成千上万的消费者在这些爆品里获得了消费需求的满足。

过往的勋章是谷仓继续前进的动力,与此同时谷仓也给自己提出了更高的期望,洪院长告诉我们,谷仓要做中国企业家的“军师智囊”,希望在未来能够帮助千余家中国企业打造出新国货爆品。相信距离实现这个目标的时间,不会太远。

   

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